

El teu gestor et diu què va passar fa 30 dies. Però els problemes de caixa es poden predir 8 setmanes abans amb un 85% de precisió. La diferència entre saber-ho a temps i assabentar-te'n tard és de 200€-500€ al dia en decisions incorrectes.


Arrossega per comparar abans i després
Cada dia de retard a detectar problemes de caixa costa 200€-500 en decisions incorrectes. El tancament comptable mensual significa veure problemes 30-45 dies tard. El forecasting setmanal significa ajustar 6-8 setmanes abans de quedar-te curt.
Quan els costos són visibles, els marges comencen a tenir sentit. Categoritza cada euro automàticament.
Subscripcions, lloguer i contractes fixos. Sap exactament el que surt del banc cada mes.
Rastreja matèries primeres i compres d'estoc contra el teu volum de vendes en temps real.
Connecta la despesa en publicitat amb els ingressos. Observa si el teu CAC és saludable o està afectant els teus marges.
Correlaciona torns, hores treballades i vendes per predir cost laboral diari. Detecta sobrestaffing 2-4 setmanes abans de nòmina vs descobrir-ho en tancament mensual. Cada punt de cost laboral estalviat = 300€-400/mes en local de 30K facturació.
Veure que vas 4 punts per sobre de l'objectiu a la setmana 2 et dóna 2 setmanes per ajustar. Veure-ho al tancament mensual significa que ja has gastat 400€-600 de més.
La predicció converteix l'ansietat en preparació. Modelem ingressos, costos i impacte en efectiu en funció de dades històriques, estacionalitat i tendències en viu.
Els costos estan augmentant un 15% més del previst aquesta setmana.
Això es deu principalment a augments de preus de proveïdors de l'empresa X i a hores extres més altes del que s'esperava dimarts.
L'objectiu d'ingressos està en risc per a l'octubre.
Segons la velocitat de reserves actual, es projecta que no assoliràs la meta per 12k€. Considera una promoció a meitat de mes.
No fas pronòstics manualment. Obtens explicacions.
Els objectius deixen de ser abstractes. Estableix objectius específics per a ingressos, marge de benefici o ràtios de costos laborals. Guava segueix el progrés diàriament.
Si et desvies del rumb, Guava suggereix ajustos accionables.
Redueix els torns de dimarts i dimecres en 15 hores en total per alinear-te amb un menor tràfic de clients pronosticat.
El cost dels béns venuts de l'ingredient principal va augmentar un 5%. Notifica al proveïdor de l'objectiu de volum per fixar el preu.
Sense exportacions. Sense fulls de càlcul. Sense conjectures.
| Mètrica | Real (Oct) | Pronòstic (Nov) | Objectiu | Estat |
|---|---|---|---|---|
| Ingressos Totals | 124,500€ | 132,000€ | 130,000€ | En Curs |
| COGS % | 28% | 27.5% | 28% | Saludable |
| Cost Laboral % | 32% | 34% | 30% | Atenció |
| Benefici Net | 18,400€ | 21,200€ | 22,000€ | En Risc |
Se sent com a control, no com a judici.
No parlem en codis comptables. Et diem el que està passant amb paraules que fas servir cada dia.
No hi ha males notícies a final de mes. Rep alertes quan et desviïs del rumb, mentre encara pots solucionar-ho.
No només informem números. Destaquem les poques decisions clau que realment mouran l'agulla.
Hosteleros como tú
"Antes tardaba una hora cada mañana revisando los números del día anterior. Ahora entro a Guava y en 2 minutos sé exactamente cómo fui. Márgenes, stock, todo."
"El cambio más grande fue el inventario. Antes siempre había roturas de stock que no veíamos venir. Ahora Guava nos avisa antes de que nos quedemos sin nada."
"Teníamos 4 sistemas distintos. Ahora todo está en Guava. El equipo aprendió en media hora y desde el primer día funcionaba mejor que antes."
Utilitza les teves dades reals. Veu el futur clarament.