Caso de sucesso

Como o Pachamama gere o seu restaurante peruano na Costa del Sol

O Michael abriu um restaurante peruano em Estepona e precisava de controlar custos para ingredientes importados e locais. A Guava simplificou tudo.

2 origens
2
Fornecedores locais e importação sob controlo
+10%
+10%
Margem recuperada na ementa
< 1h
< 1h
Implementação completa
Michael
Pachamama
O problema

Ingredientes de dois mundos

O Pachamama mistura ingredientes peruanos importados com produtos locais. Os custos mudavam constantemente e o Michael não conseguia seguir o impacto em cada prato.

O pimento amarelo subia num mês, o limão local no seguinte. A margem real era um mistério.

"Com ingredientes peruanos e importados, precisava de saber exactamente quanto me custava cada prato."

— Michael
O antes e o depois
Antes da Guava
  • Custos de importação não seguidos
  • Alterações de preço sem impacto visível
  • Margem real por prato desconhecida
  • Gestão de fornecedores manual
Com Guava
  • Cada ingrediente com custo actualizado
  • Impacto imediato visível em cada prato
  • Margem real por prato em tempo real
  • Encomendas a fornecedores automatizadas
A mudança

Dois mundos, um controlo

A Guava segue cada ingrediente Pachamama, local ou importado. Quando o preço do pimento amarelo muda, o Michael vê logo o impacto em cada prato afectado.

A implementação demorou menos de uma hora e o Michael teve visibilidade total desde o primeiro dia.

“A Guava permite-me controlar o custo de ingredientes importados e locais. Agora sei exactamente o que me deixa cada prato.”

MI
Michael
Proprietário · Pachamama · Estepona

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